İş Odaklılık

Yeni hizmet ve ürünler için fırsatların farkına varma ve öngürülebilir riskleri göz önünde bulundurarak hareket edebilme.

hesaplanmış riskler alır
diğer kişilerden fazla desteğe ihtiyacı yoktur
stresle başa çıkabilir
tutkuludur
ne zaman `evet` veya `hayır`diyeceğini bilir

müşteri ihtiyaçlarına ve isteklerine karşı duyarlıdır ve onlara göre hareket eder
müşterileri yeni ürünler ve hizmetlerle ilgilendirmek için fırsatlar görür
sorunlar açısından değil, fırsatlar açısından konuşur
yeni ürünler ve hizmetler hakkında başkalarıyla beyin fırtınası yapar
diğer kişilere, dikkatlerini ürün ve hizmetlere yönlendirecek yaklaşım sergiler

müşterideki kurumsal gelişmeleri bilir ve bunlara göre hizmet sunar
müşterisinin ilgili iletişim ağlarını bilir ve onları kullanır
müşterideki kurumsal ve hizmetleriyle ilgili sorunları gözlemler, bir teklif yapmak için bu bilgileri kullanır
iletişim ağlarını kurar ve onları hizmetlerini tanıtmak için kullanır
kendi hizmetlerini tanıtmak için alışılmadık ve yenilikçi yaklaşımları bulur

kurumun geleceği ve hizmet kapsamı ile ilgili fikir üretir; bunları somut stratejiler ve hedeflere çevirir
kurumun konumunu geliştirebilecek işbirliği, ortaklık ya da devralma olanaklarını araştırır
daha önce pazarlanmamış hizmetler ve ürünler ile ilgili yeni kavramları sunar
yenilikçi ürün ve hizmetlerin pazarlanması için doğru zamanı algılar
kuruma faydalı olabilecek ulusal ve uluslararası iletişim noktalarında stratejik pozisyonlar araştırır
bazı yönleri ve gerçekler hala bilinmiyorken bile risklerden kaçınmaz

İş Odaklılık' danışanın 'Heves ve Meydan Okuma', 'Enerji ve Eylem', 'Bağımsız Düşünme ve Eylem' becerilerinde puan ortalaması (7,8,9) dan fazlaysa kolayca geliştirilebilir.

Girişimci biri misiniz? Örnekler verebilir misiniz?
Kendi patronunuz oldunuz mu hiç? Ne tür işiniz vardı? Başarıyı nasıl elde ettiniz?
Fonlama yollarını düşünmek zorunda oldunuz mu hiç?
Son işinizde sonuçlarınızı iyileştirmek için ne yaptınız?
Hedeflerin yerine getirilmediği durumlarda yönetici olarak bulundunuz mu hiç? Ne yaptınız?

İş modelinizin üç soruya cevap verdiğinden emin olun: nelerden hoşlanıyorum? Hangi işte iyiyimdir? Ekonomik olarak mümkün ve çekici olan nedir?
Norm dışında düşünmye çalışın.
Sadece büğünü düşünmeyin, zamanın ilerisini inceleyin.
Olumlu olun, şikayet etmeyn.
Başarılı girişimcilerle çalışın. Onlardan tavsiye isteyin.

Danışanınızın kişisel ve mesleki hedeflerini ve isteklerini tartışın.
Danışanınızla birlikte SMART (özel, ölçülebilir, ulaşılabilir, gerçekçi, zamanında) bir şekilde hedef belirleme çalışması yapın.
Beyin fırtınası yardımıyla belirli bir durum ya da sorunu danışanınızla belirleyin. Tartışma için (henüz) onun önerilerini ön plana koymayın . Her önerinin artılarını ve eksilerini birlikte gözden geçirin.
Danışanınıza, iş yerinde hangi yetkinlikleri kullanmayı sevdiğini sorun. Hangi tip işler ona enerji, iş yapma isteği veriyor?
Onu rahatsız eden belirli bir konu veya sorun üzerinde bir görüşme veya beyin fırtınası yapın. Geliştirme ve beyin fırtınasının önerilerini ve muhtemelen zihin haritalama tekniklerini kullanın.

FAQs

Yeni hizmet ve ürünler için fırsatların farkına varma ve öngürülebilir riskleri göz önünde bulundurarak hareket edebilme.

  • Girişimci biri misiniz? Örnekler verebilir misiniz?
  • Kendi patronunuz oldunuz mu hiç? Ne tür işiniz vardı? Başarıyı nasıl elde ettiniz?
  • Fonlama yollarını düşünmek zorunda oldunuz mu hiç?
  • Son işinizde sonuçlarınızı iyileştirmek için ne yaptınız?
  • Hedeflerin yerine getirilmediği durumlarda yönetici olarak bulundunuz mu hiç? Ne yaptınız?

  • hesaplanmış riskler alır
  • diğer kişilerden fazla desteğe ihtiyacı yoktur
  • stresle başa çıkabilir
  • tutkuludur
  • ne zaman `evet` veya `hayır`diyeceğini bilir

Copyright © TMA Method 1999-2024
TMA Logo Google Play Logo
A new version of this app is available. Update